逝水流年 | 强叔微聊

给明年依然年轻的我们：欲望、外界、标签、天才、时间、人生目标、现实、后悔、和经历

转一个让我一直能陷入沉思的文章今天是22岁的最后一天。几个月前，我从沃顿商学院毕业，用文凭上“最高荣誉毕业”的标签安抚了已经年过半百的老妈，然后转头辞去了毕业后的第一份工作，跟一家很受尊敬的公司、还有150万的年薪道了别，回到了上海，加入了...

中国共产党中央委员会关于建国以来党的若干历史问题的决议（一九八一年六月二十七日中国共产党第十一届中央委员会第六次全体会议一致通过）建国以前二十八年历史的回顾（1）中国共产党自从一九二一年成立以来，已经走过六十年的光辉战斗历程。为了总结党在建...

一、引言复杂问题千头万绪，如何想，才能理出清晰思路？交流汇报词不达意，如何说，才能让别人透彻理解自己？年终总结平庸暗淡，如何写，才能不辜负自己的努力？看似不同的痛点，实际上背后有着相同的思维黑洞：思考缺乏逻辑，无法把握问题的关键。三年前，有...

如果你在40岁之前就彻底理解并掌握了王阳明心学的核心要义，那你这今生一定会过得幸福，富贵圆满。要是你现在还不懂王阳明心学，到底蕴藏着多么强悍的逆天改命的威力，那么我强烈建议看完这篇文章，给你彻底讲明白“王阳明心学”的核心要义。告诉你它为什么...

纵横家书一时兴致倍增，一口气读将下去，从头至尾背之成诵。原来上面录着一部纵横家书，尽讲些捭阖、反应、内楗、抵峨、飞钳之术。共十三篇。第一篇大意是说：与人辩论，要先抑制一下对方的势头，诱使对手反驳，以试探对方实力。有时也可以信口开河，以让对方...

文章转自PMCAFF，作者Allen本人有幸旁听所有老王在清华的产品课，受益匪浅，元旦期间成稿近7万字，系统总结老王七堂课内容，计划在PMCAFF社区陆续发出。第一节课老王分享了他所认为的成功与失败的产品、成功的产品经理、如何看待这门课和产...

看完这篇文章相信对战略你会有个更清晰的认识。前两天有人问我，他说中国老百姓对未来的期许都建立在“持续发展”基础上，如果下阶段国家发展变慢了，老百姓的实际收入在未来三十年里完全不增长了怎么办？甚至收入下跌一半怎么办？人们对未来的美好预期是不是...

本文描述的“最好的商业模式”包括7个步骤：第一步骤战略选择第二步骤市场调研第三步骤客户定位与管理第四步骤产品价值整体创新第五步骤定价第六步骤赢利模式第七步骤品牌战略第一步骤战略选择一、商业模式：通俗讲就是挣大钱的方法。1、人，不是你有能力你...

以下根据魏杰教授的讲课整理：对中国宏观经济形势分析，主要把握好两个问题：一是风险在哪里，二是增长动力在哪里？风险在哪里？主要是防范金融风险。增长动力在哪里？就是推动供给侧结构型改革。一、防范金融风险1、抑制资产泡沫什么是资产泡沫？就是资产价...

作者：水木然为什么鬼谷子从不出山，却可以操控天下？为什么很多大老板不出面，却可以财源滚滚来！为什么很多大佬从不在江湖，江湖却永远都有他们的传说！因为他们都是“谋局者”！一首先，你要清楚自己是一个“做事”的人，还是一个“谋局”的人？对于一个做...

练好10公里的速度，你的全马成绩就不会差10公里是一个很棒的距离，初跑者把它作为首选目标，因为距离适中，容易达到，坚持一段时间，你会发现自己进步明显，而且对身体健康也非常有好处。当你能跑10公里时，那么过渡到半马和全马也不是难事。对跑步老鸟...

导读：权力、责任、利益是管理过程中管理者实施管理的“三要素”，缺一不可。管理实质上就是要正确处理好权力、利益和责任三者之间的关系。在实际的管理活动中，有很多老板、管理者常常因为对这一管理的常识问题理解偏差，而做出错误的管理行为；很多员工也未...